守能源 保供熱 暖萬(wàn)家 集團(tuán)公司全力以赴做好2024—2025年度供暖各項(xiàng)工作
作者:銀川熱電公司 熱力公司 來(lái)源:寧夏電投
下達(dá)調(diào)度令,熱網(wǎng)供水升溫,壓力上升,流量5000噸、8000噸……近日,集團(tuán)公司供熱企業(yè)開(kāi)栓供熱,2024-2025年供暖季正式啟動(dòng),3751萬(wàn)平方米供熱“保衛(wèi)戰(zhàn)”再度打響。截至10月25日,銀川熱電公司4臺(tái)機(jī)組已全部啟動(dòng),整體熱源供熱能力充足;熱力公司調(diào)度中心實(shí)時(shí)監(jiān)控,167名供熱管家全員在崗,96000供熱服務(wù)熱線(xiàn)暢通,隨時(shí)為熱用戶(hù)提供暖心服務(wù)。
厲兵秣馬
精心備戰(zhàn)“底氣足”
集團(tuán)公司始終牢記“國(guó)之大者”,堅(jiān)持人民至上,將百姓冷暖放在心里、扛在肩上,超前謀劃、提早動(dòng)手,緊緊抓住機(jī)組“冬病夏治”窗口期,全面開(kāi)展機(jī)組及供熱設(shè)備“大保養(yǎng)、大檢修”,夯實(shí)安全高效優(yōu)質(zhì)供熱基礎(chǔ)。銀川熱電公司如期完成4臺(tái)供熱機(jī)組等級(jí)檢修、供熱首站設(shè)備專(zhuān)項(xiàng)檢修及二期電鍋爐檢修保養(yǎng)等工作,累計(jì)開(kāi)展檢修項(xiàng)目2256項(xiàng)。熱力公司實(shí)施技改項(xiàng)目14項(xiàng),改造管網(wǎng)9.4公里,一次網(wǎng)井室維保349座;新建熱力站17座,新建敷設(shè)管網(wǎng)10km;熱力站機(jī)械檢修252座,設(shè)備設(shè)施改造2座,更換板式換熱器12臺(tái)66MW,站內(nèi)閥門(mén)更換145臺(tái),消除各類(lèi)缺陷621條。提前實(shí)施供熱管網(wǎng)精調(diào)、細(xì)調(diào)、微調(diào),做好金鳳區(qū)和西夏區(qū)一、二次管網(wǎng)以及277座熱力站全面展開(kāi)水平衡調(diào)節(jié)工作,確?!霸缱⑺?、早查漏、早循環(huán)、早排污、早達(dá)標(biāo)”。
安全第一
嚴(yán)查隱患“保安心”
集團(tuán)公司以安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)為契機(jī),以安全生產(chǎn)隱患排查整治工作為抓手,深入排查供熱生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的安全隱患,落實(shí)整改責(zé)任,制定整改措施,明確整改期限,加強(qiáng)隱患閉環(huán)整改管理。銀川熱電公司結(jié)合“秋檢”開(kāi)展隱患排查專(zhuān)項(xiàng)治理,領(lǐng)導(dǎo)班子帶隊(duì)深入排查,大力推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制,強(qiáng)化防磨防爆、防寒防凍措施,全面消除缺陷隱患,確保設(shè)備供暖期應(yīng)開(kāi)盡開(kāi)、應(yīng)發(fā)盡發(fā)。熱力公司從一次管網(wǎng)、熱力站、供熱設(shè)施、外委單位管理、人員思想意識(shí)、制度執(zhí)行等方面深入排查,通過(guò)安全日、周、月例會(huì),對(duì)工程建設(shè)、供熱準(zhǔn)備工作進(jìn)行周密部署,并結(jié)合2024年公司技改工作計(jì)劃,深入開(kāi)展工程質(zhì)量、安全知識(shí)、專(zhuān)業(yè)技能等培訓(xùn),組織防汛、觸電急救、有限空間作業(yè)、火災(zāi)疏散等應(yīng)急演練,進(jìn)一步抓牢抓實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作。
未“冷”綢繆
統(tǒng)籌接力“倉(cāng)稟實(shí)”
“保障用煤是熱源機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行的重點(diǎn)工作,必須抓緊抓牢。”10月15日,在銀川熱電公司供熱動(dòng)員部署工作會(huì)上,負(fù)責(zé)人強(qiáng)調(diào)要科學(xué)統(tǒng)籌安全生產(chǎn)、燃料管理、資金保障“一盤(pán)棋”。作為銀川市24.6萬(wàn)戶(hù)用戶(hù)冬季用熱的熱源保障,銀川熱電公司未“冷”綢繆,成立燃料保供專(zhuān)班,提前研究制定燃煤保供方案和“一月一策”燃料保供措施,千方百計(jì)促長(zhǎng)協(xié)兌現(xiàn),統(tǒng)籌優(yōu)化提升庫(kù)存,精益求精提升管理,加大獎(jiǎng)懲考核力度,多次開(kāi)展存煤勘查,倒排工期制定進(jìn)煤計(jì)劃。持續(xù)優(yōu)化燃煤對(duì)標(biāo),采取“長(zhǎng)協(xié)調(diào)運(yùn)+市場(chǎng)采購(gòu)競(jìng)爭(zhēng)”的降本保供策略,科學(xué)調(diào)運(yùn)新疆地區(qū)長(zhǎng)協(xié),靈活利用采購(gòu)平臺(tái),形成市場(chǎng)煤采購(gòu)充分競(jìng)爭(zhēng),全力消除煤源缺口。合理安排接、卸、轉(zhuǎn)、存等各項(xiàng)作業(yè),堅(jiān)持24小時(shí)“不打烊”。嚴(yán)把燃料入口關(guān),強(qiáng)化燃料采、制、化等環(huán)節(jié),制定摻配方案,截至10月底,燃煤庫(kù)存可滿(mǎn)足全負(fù)荷運(yùn)行20天的用煤需求。
在銀川熱電公司全力保證機(jī)組“口糧”倉(cāng)滿(mǎn)稟實(shí)的同時(shí),熱力公司也在“數(shù)智化”供熱上“加足馬力”,投入150萬(wàn)元,優(yōu)化升級(jí)智慧供熱管控一體化平臺(tái)系統(tǒng),在新增用戶(hù)室溫檢測(cè)點(diǎn)16000個(gè),累計(jì)實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)傳測(cè)點(diǎn)27000戶(hù)的同時(shí),充分運(yùn)用平臺(tái)及時(shí)研判不同天氣下熱負(fù)荷曲線(xiàn),分工況制定相應(yīng)措施,全面提升供熱能力靈活性,以智慧供熱、智慧服務(wù)破解用熱急難愁盼問(wèn)題。全面謀劃區(qū)域熱網(wǎng)運(yùn)行方案,綜合今冬供熱季城市熱網(wǎng)預(yù)計(jì)供熱面積及總供熱能力等數(shù)據(jù)指標(biāo),及時(shí)優(yōu)化調(diào)度策略,進(jìn)行熱平衡計(jì)算,多措并舉確保用戶(hù)溫暖過(guò)冬。
服務(wù)護(hù)航
打造精兵“運(yùn)檢服”
今年以來(lái),熱力公司常態(tài)化開(kāi)展“訪(fǎng)民問(wèn)暖”活動(dòng),走進(jìn)小區(qū)面對(duì)面解決用戶(hù)用熱問(wèn)題,重點(diǎn)關(guān)注老舊小區(qū)及底層、頂樓、把邊熱用戶(hù),及時(shí)跟蹤回訪(fǎng)用戶(hù)用熱訴求,為特殊群體提供“前置服務(wù)”,落實(shí)落細(xì)“五對(duì)接”工作聯(lián)動(dòng)機(jī)制,著力打通與熱用戶(hù)溝通交流的“最后一公里”。積極探索打造“運(yùn)檢服”一體化服務(wù)新模式,組織開(kāi)展全員崗位練兵,通過(guò)理論學(xué)習(xí)、實(shí)操演練、技能競(jìng)賽等多種形式,全面提升業(yè)務(wù)人員的綜合素質(zhì),確保用戶(hù)用熱訴求得到及時(shí)高效解決;組建三支專(zhuān)業(yè)化應(yīng)急搶修隊(duì)伍,配齊配足各類(lèi)物資,全天在崗值守,實(shí)現(xiàn)“小修不過(guò)班,大修不過(guò)天”,以“無(wú)障礙”溝通、“無(wú)時(shí)差”維修、“無(wú)距離”服務(wù)全力護(hù)航萬(wàn)家溫暖。