寧夏電力投資集團(tuán)有限公司
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集團(tuán)公司聚焦“兩個(gè)清單”有序推進(jìn)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)

作者:劉東 來(lái)源:寧夏電投

近日,集團(tuán)公司圍繞動(dòng)態(tài)更新完善問(wèn)題隱患和制度措施“兩個(gè)清單”工作,深入推進(jìn)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)的攻堅(jiān)整治階段任務(wù),提升安全管理水平。

集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視“兩個(gè)清單”的動(dòng)態(tài)管理,組織牽頭部門對(duì)照集團(tuán)公司安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)實(shí)施方案明確的“2個(gè)專題+10個(gè)專項(xiàng)”的17項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù),有針對(duì)性地加大重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題攻堅(jiān)力度。今年2月,5家控股公司的“兩個(gè)清單”編制完成,集團(tuán)公司安委辦逐一組織討論、逐條梳理,完善了“兩個(gè)清單”時(shí)間表和路線圖,建立了責(zé)任部門、責(zé)任人、完成期限和任務(wù)責(zé)任鏈條,并督促各控股公司盯緊關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點(diǎn)問(wèn)題,持續(xù)完善攻堅(jiān)整治方案,逐一銷號(hào),從根本上消除事故隱患,確保高質(zhì)量完成攻堅(jiān)整治任務(wù)。

(集團(tuán)本部劉東)