各控股公司迅速貫徹落實(shí)集團(tuán)公司工作會(huì)精神

集團(tuán)公司工作會(huì)議召開后，各控股公司立即行動(dòng)，迅速宣貫會(huì)議精神，并按照集團(tuán)公司總體工作安排部署，認(rèn)真謀劃本單位年度工作任務(wù)，確保會(huì)議部署迅速落地。

西夏熱電公司第一時(shí)間召開專題會(huì)議，逐條梳理集團(tuán)公司工作報(bào)告，將相關(guān)內(nèi)容細(xì)化分解，并作為公司工作報(bào)告核心內(nèi)容。通過制作會(huì)議精神解讀專題展板2塊，理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)、黨支部“三會(huì)一課”、黨員職工理論學(xué)習(xí)等方式，組織黨員干部職工深入學(xué)習(xí)會(huì)議精神。公司將“過緊日子”的意識(shí)落到實(shí)處，自主開展并順利完成了#4爐A磨煤機(jī)大修工作，鍛煉了隊(duì)伍，壓減了成本費(fèi)用。公司積極推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作，召開安委會(huì)會(huì)議，部署落實(shí)工作會(huì)目標(biāo)任務(wù)。

西夏熱電公司檢修#4爐磨煤機(jī)。     王 博 攝

熱力公司于3月25日召開2020年度工作會(huì)議，學(xué)習(xí)傳達(dá)了集團(tuán)公司工作會(huì)精神，并安排了五方面重點(diǎn)工作：一是堅(jiān)持“東守西擴(kuò)”戰(zhàn)略發(fā)展思路，以項(xiàng)目建設(shè)促進(jìn)熱負(fù)荷發(fā)展；二是積極探索設(shè)備管理的有效方法，進(jìn)一步完善驗(yàn)收評(píng)定機(jī)制，做好今年“冬病夏治”具體工作；三是認(rèn)真總結(jié)“3+2+1”服務(wù)模式經(jīng)驗(yàn)，精心制定新思路、新辦法和新舉措，切實(shí)提高供熱服務(wù)質(zhì)量；四是立足崗位，切實(shí)履行自身職責(zé)，率先垂范，為推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展作好表率；五是堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，打造有自身特點(diǎn)的企業(yè)文化，夯實(shí)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展基礎(chǔ)，為長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保證。

新能源公司于3月19日召開工作會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司工作會(huì)議精神。公司要求全體職工把宣傳學(xué)習(xí)工作會(huì)精神作為當(dāng)前的重要任務(wù)抓緊抓好，并結(jié)合實(shí)際制訂下發(fā)了年度重點(diǎn)工作落實(shí)方案，對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)明確了責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門，確定了落實(shí)措施。

銀川熱電公司于3月20日傳達(dá)了集團(tuán)公司工作會(huì)精神，制定了貫徹落實(shí)措施。公司緊盯發(fā)電權(quán)交易，積極協(xié)調(diào)，基本完成了發(fā)電權(quán)置換網(wǎng)上交易工作，實(shí)現(xiàn)了“量?jī)r(jià)齊優(yōu)”的目標(biāo)，為全年經(jīng)營工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。與此同時(shí)，公司積極與銀川市政府協(xié)調(diào)推進(jìn)資產(chǎn)補(bǔ)償工作，確保實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值。為節(jié)省費(fèi)用，公司組織黨員職工自行組裝配電柜，挖電纜溝，樹牢“過緊日子”的意識(shí)。 （各公司）