集團(tuán)公司召開(kāi)務(wù)虛會(huì)共謀2019年工作金點(diǎn)子

“明年工作怎么干？希望集眾人之智，謀集團(tuán)發(fā)展?！?月10日，集團(tuán)公司召開(kāi)務(wù)虛會(huì)，認(rèn)真謀劃2019年集團(tuán)公司發(fā)展目標(biāo)和工作舉措。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層及以上管理人員和各控股公司黨政負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。

在整整一天的討論中，32名與會(huì)人員結(jié)合會(huì)前下發(fā)的戰(zhàn)略規(guī)劃、項(xiàng)目建設(shè)、資本運(yùn)營(yíng)、黨建、企業(yè)管理等方面的11個(gè)議題，重點(diǎn)圍繞2019年集團(tuán)公司工作抓什么、怎么抓，各抒己見(jiàn)，集思廣益共謀“金點(diǎn)子”。

褚偉認(rèn)真傾聽(tīng)、記錄，并不時(shí)對(duì)與會(huì)人員的發(fā)言作出點(diǎn)評(píng)：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部要制定切實(shí)可行的工作措施，確保工作思路落實(shí)落地；規(guī)劃發(fā)展部要加快項(xiàng)目?jī)?chǔ)備工作，走出去、沉下身子,大力氣謀發(fā)展；昊凱生物公司要積極尋求合作方，在2019年要解決重組工作；辦公室要牽頭研究混合所有制改革工作，與人力資源部、財(cái)務(wù)金融部、長(zhǎng)潤(rùn)實(shí)業(yè)公司等共同拿出具體方案。褚偉強(qiáng)調(diào)，2019年集團(tuán)公司要大力轉(zhuǎn)變會(huì)風(fēng)，匯報(bào)工作必須脫稿，嚴(yán)格控制時(shí)長(zhǎng)，提高會(huì)議發(fā)言效率和質(zhì)量。

褚偉董事長(zhǎng)在總結(jié)講話中對(duì)與會(huì)人員的發(fā)言表示充分肯定。他指出，本次務(wù)虛會(huì)與會(huì)人員從不同角度，對(duì)集團(tuán)公司做好2019年工作提出了很好的意見(jiàn)和建議。對(duì)做好2019工作，褚偉要求，一是確定2019年為集團(tuán)公司“改革創(chuàng)新、提質(zhì)創(chuàng)效”年，抓好全年工作任務(wù)。二是強(qiáng)化高質(zhì)量發(fā)展，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)新突破。三是實(shí)現(xiàn)板塊創(chuàng)新，培育產(chǎn)業(yè)板塊新優(yōu)勢(shì)。要以科學(xué)的管理，高效的制度執(zhí)行力，精耕細(xì)作，鏈條拓展，全面帶動(dòng)，壯大“五大板塊”。四是深入推進(jìn)體制機(jī)制改革，全面提升管理水平。五是強(qiáng)化黨的建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。六是要繼續(xù)做好安全生產(chǎn)工作。

（集團(tuán)本部 馬 萍）